2015年10月15日云兰装潢总部承揽队长应知统考顺利进行，此举为进一步强化云兰装潢施工的安全管理、现场管理及施工质量等方面的把控，云兰装潢根据安全管理相关要求，从安全、消防、企业文化常识、现场管理等方面入手，整理、制定《上海云兰装潢总部承揽队长应知统考试题》，及时上传至OA办公系统，作为云兰装潢员工开展日常教育的培训材料。目的在于能让施工人员更好的学习相关考试内容。

公司总经理汪兴国开考前讲话

此次闭卷考试，参考人员全部来自集团旗下各承揽队长，考试成绩将与各承揽队业绩考评相挂钩。

云兰装潢总部此后还将持续开展员工应急应会知识轮流考试，以督促全体人员学习、掌握必要的应知应会知识和技能。

云兰装潢成立多年来拥有十分稳定的施工作业队伍，旗下80只承揽施工队，一律经过云兰公司总部的正规化培训和书面考核，并取得了各岗位的上岗资质，同时认同云兰的企业文化，遵循云兰的经营理念与企业价值观，也就是说：必须志同道合，才能齐心协力。

云兰装潢结合国家行业规定及自身高标准，对现场施工制定了一整套严密细致的施工安装验收标准，如 管道工、电工、精细木工、泥工、油漆工等各个岗位，都确立了云兰装潢的内部验收规范，全部高于行业标准，完全达到并超过国家标准。在云兰装潢施工作业内部验收规范中，每个工种都制定详细的验收标准：管道工有20项，电工有18项，木工有34项，泥工有17项，油漆工有19项，按照云兰装潢对管道、水电、泥工、木工、油漆工等5大工种所制定的108项企业内部质量验收规范，一丝不苟的认真执行，不折不扣的保证项目完工质量，让竣工后的装修效果完全符合客户签约时的承诺，对云兰的施工作业点赞竖大拇指，顾客的满意度和评价都很高。

为了确保装修客户对完工质量和效果百分百满意，云兰公司还制定了十分有效的管理措施，每年对承揽施工队设“安全节约综合奖”、“管理奖”、“回头客奖”三种奖励。承揽施工队的三种奖励以及水电项目、增减项目的承揽款，均必须在工程全部完工，并业主所有工程款全部付清后，同时该承揽施工队应尽的义务必须全部尽掉后，云兰公司才可以按规定发放上述奖励和款项给承揽施工队。另外，承揽施工队在凭有效完工工程验收单到云兰公司领取承揽工程款时，还必须带上有效的《施工材料、设备进场质量验收单》、《施工项目主材供方情况记录单》、《外加工项目客户验收专用单》审核认定以后结清工程款项。

云兰装潢通过对施工队的严格管控，对施工质量的缜密验收，对工程管理的奖惩机制，完全杜绝了其他装潢公司工程转包发包后的“三不管”行为，真正做到为顾客负责，保证了每一个工地、每一个工种、每一个项目的施工质量，让顾客对竣工验收后的装修效果称心满意，对施工队的装修质量无可挑剔。

云兰公司承揽施工队的实力口碑，在完工客户口口相传中不胫而走，许多顾客会不断转介绍生意给云兰装潢，施工队的精湛工艺质量也带来了源源不断的回头客业务，这是对云兰装潢施工作业质量的最好评价，也是“好装潢，找云兰”这句企业口号的最佳佐证。客户的信赖与赞扬，就是对云兰品牌的最高褒奖。