当前，无论是经济较发达的沿海地区，还是经济欠发达的内陆地区，都不同程度地遇到了“招工难”问题，由南向北、由东向西很快地蔓延开来，已成为全国性的的“用工荒”问题。

然而，云兰装潢作为上海装修公司排名靠前的品牌企业，始终没有为“招工难”犯愁，为“用工荒”着急，公司的人员流失、流动的比率非常低，四大核心团队保持着非常稳定团结的人员结构，这些有别于上海其他家装公司的独特之处，到底有哪些深层次的原因呢?

首先云兰装潢具有鲜明独特的企业文化魅力，使云兰大家庭凝聚力高、战斗力强。历经12年的稳步发展，云兰装潢在努力拼搏和进取中，逐步孕育了云兰人“勤奋、拼搏、学习、正道”的企业精神。凭借着这种精神，云兰装潢在上海住宅装潢行业取得了有目共睹的成绩，在上海装修公司里排名前列;同时云兰公司独有的企业8大特色，造就了装修回头客生意超过总业务量40%的行业“新亮点”，令同行即羡慕，又尊敬。云兰装潢能够奠定今天的行业地位，离不开企业的核心价值观—— 敬畏客户、诚信担责、团队协作、成长创新。云兰人以装修客户的服务满意度为追求目标，在公司管理层的带领下，不怕困难，勇于担当，不断成长，一步一个脚印的持续发展，在不同部门的紧密合作下创造了优良的业绩，最终树立了“好装潢，找云兰”的企业好口碑。

其次云兰装潢非常重视员工的培养晋升，形成了全员培训学习的良好企业氛围。云兰公司总经办出台了《公司员工晋降规则制度》，设置员工晋升通道为六级，依次由基准员工晋升为一级员工、先进员工、优秀员工、标兵员工、楷模员工、功勋员工等六级，每年可晋升一级。2014年度根据评比打分，共有15名员工获得了晋升，进一步肯定并提升了云兰员工的个人价值，激励更多的员工努力进取不断进步。同时，云兰高层不惜财力精力，邀请知名企业培训公司中旭教育、单仁咨询等，到云兰装潢组织开展封闭式的全员培训工作，加强了全体员工的职业素养和精神面貌，提高了每个人的工作热情和能力。并且与这些培训公司深度合作，从公司管理层、设计咨询团队，到电商运营团队，针对性地进行了实操培训，有效提高了各个核心团队的专业水平，强化了专业能力。这些培训活动的开展，真正使每个云兰人都增强了责任感和使命感，通过学习取得了进步，更加强云兰公司内部的凝聚力和竞争力。

然后云兰装潢有自己的工会组织，定期举办生动有趣的文体活动，丰富员工的业余文化生活。云兰公司每年会组织一、二次的户外踏青旅游，使员工在紧张的工作之余可以放松身心，让大家多了相互沟通了解的机会，氛围更加融洽。企业工会已经连续举办了几届“云兰杯”台球比赛，为员工的文化生活增添了乐趣。同时，云兰装潢非常热心公益慈善活动，曾多次和柏万青阿姨去江西偏远山区为当地学校捐款捐物，支援贫困地区的学校教育。这些慈善行动，也进一步感染和鼓舞了云兰人正直、善良的职业精神，学会了珍惜，懂得了感恩，培养了员工认真负责的工作态度。

云兰装潢这些企业文化的独特优势，深深吸引了所有云兰人，愿意为之奉献个人才华，所以员工队伍一直保持稳定团结，工作氛围积极向上。许多老员工都在云兰公司坚持工作了5、6年以上，而一线施工队伍也非常乐意在云兰装潢承揽施工作业，还不断介绍亲朋老乡来云兰承接施工项目，这都充分表明了云兰装潢的企业价值观和经营理念，能够留住人，并且培养人，产生了强大的企业向心力和品牌号召力。