在目前的家装市场上，很多装修公司都采用工程转包的经营模式：企业接到工程后，直接从工程款中抽取管理费和利润，再转包给装修游击队（所谓项目经理），由项目经理采购材料、组织人员进场施工。目前，这种工程转包模式在上海家装行业里十分常见。工程转包对装饰公司来说，分散了风险，操作起来更简便省事，但对客户来说，工程一转包就意味着风险的成倍增加。

不同于那些只顾短期利益的发包公司，云兰装潢从创立之初，就自建有自己的固定承揽施工队，拒绝发包、转包，现在已有300余支固定承揽施工队！施工过程真实还原施工现场，同时微信群实时公布材料进场、施工工艺、施工过程、施工进度，确保施工过程不会出现偷工减料、以次充好等现象。云兰装潢施工靠谱！

除了严格的管理、培训制度之外，为了保障施工质量，云兰装潢还为施工队伍加上了“紧箍咒”——云兰装潢设立了专门的施工监理部，对每一个施工项目、每一处细节都认真负责的监督管控，并不断巡视、巡查所有的施工现场。一旦发现施工问题，无论多细微的瑕疵、纰漏，都会立即责令现场施工人员做出整改。

云兰装潢除了在施工质量上花大力气投入，还实实在在地为客户着想，力求在施工环节为客户节约装修成本，对浪费建筑材料的施工队实行严厉惩罚，对材料使用节约的施工队给予额外奖励，从根本上杜绝大手大脚的浪费行为，既让客户省心，又为客户省钱。

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